Onze preses komt rond 15u op de koffie. Verwonderd dat de bel om 14u50 al rinkelt?
Het typeert de man: stiptheid en efficiëntie. Moet wel om als vrijwilliger een flink uit de kluiten gewassen vereniging te leiden.
Het woord KMO lijkt mij meer geschikt. Zeg nu zelf: je hebt 500 klanten, ttz alle spelers van de jeugdploegen, fanion A & B beloften en BEES; je draait een omzet van een slordige 500.000,00 €, je hebt 40 medewerkers en organiseert zo’n 600 wedstrijden per jaar.
“Hallo KMO.”
Wouter is gepokt en gemazeld in de club waarvan hij reeds 15 jaar lid is. Hij doorliep, net zoals zoveel spelers, alle rangen : van jeugd tot fanion. 2025 zal zijn derde jaar als preses zijn. Tijd om zijn koffie uit te schenken.
Wouter, een klassieke vraag bij de start van een nieuw jaar: “Wat zijn voor jou de hoogtepunten van 2024?”
Eerst en vooral: “De beste wensen voor het nieuwe jaar 2025. Dat we met zijn allen gezond mogen blijven, toch het belangrijkste dat er is.”
Zonder twijfel: alle vrijwilligers die ook in 2024 met veel goesting en inzet hun taken binnen de vereniging uitvoerden en naar ik mag hopen dat ook in 2025 zullen doen. Mensen hebben geen idee van wat er allemaal moet gebeuren EN van wat ouders en spelers van ons verwachten. Een korte bloemlezing: gewassen truitjes, nette kleedkamers, vervoer, omkadering, …
De ruime basis aan sponsors waarvan sommigen zelfs vrienden zijn geworden.
En in het bijzonder, voor de vader in mijzelf, SVW B. Een ploegje waar plezier na de resultaten komt, bevolkt met allemaal eigen spelers. Het is dubbel genieten als één van hen kan doorstromen naar de A-ploeg.
“Zijn er ontgoochelingen?”
Ik had meer verwacht van de A-ploeg. En ja er zijn veel gekwetsten en ja we kenden de nodige pech, maar toch. Het mocht wat meer zijn.
“Een promotie heb je niet op bestelling.” Jullie hadden die kans en lieten ze liggen. Of ben ik nu te streng?
We namen de beslissing met de kennis die we toen hadden. De vrees bestond dat we er organisatorisch niet klaar voor waren. We speelden op safe en kozen voor het behoud in 1° provinciale en voor de verdere uitbouw van de jeugdwerking en de ondersteunende functies. In tegenstelling tot andere ploegen besteden wij zeer veel aandacht aan de jeugdwerking. Het grootste deel van onze budgetten gaat niet naar onze fanionploegen. Wij lijken soms de regionale kweekvijver voor ploegen die hun -23 jaar regel op orde moeten krijgen.
Nu en dan denk ik nog wel eens aan die promotiekans maar ik heb het los gelaten. We zijn opnieuw begonnen. Doe voort en zie niet om !
“Uw verwachtingen voor het verdere verloop van de competitie?”
Uiteraard het behoud verzekeren. De eerste wedstrijden van de terugronde moeten ons de nodige punten opleveren. Het zijn wedstrijden tegen lager geklasseerde ploegen, dus…. je verwacht telkens de volle buit. Als we daarin lukken, kunnen we bevrijd de competitie afwerken en dan is er veel mogelijk. Vallen de resultaten in die wedstrijden tegen dan wordt het knokken. Ik vrees dat degradatievoetbal-spelen niet in onze genen zit.
“Provinciaal voetbal is de enige sport waar je als middelmatige sporter betaald krijgt om een hobby uit te oefenen.” (Foei Pieterman) Hoe evalueer je het nieuwe financieel kader voor het amateurvoetbal?
Dat is een realiteit waarmee ik heb moeten leren omgaan. Globaal genomen is dit een grote verbetering. De bedragen voor jeugdtrainers, vrijwilligers en verenigingswerkers zouden hoger mogen zijn, onderschat de inspanningen niet die ze dagelijks leveren, gepassioneerd als ze zijn.
Wij volgen de regels, ook al hebben de spelers zelf nog altijd verwachtingen die niet meer van deze tijd zijn. En ja wij horen verhalen maar daar ga ik niet op in. Iedereen moet voor zijn eigen deur vegen.
Het is niet omdat we een VZW zijn dat we bespaard blijven van administratieve verplichtingen. Net zoals andere commerciële vennootschappen zijn we onderhevig aan controles en wetgeving. En met enige fierheid kan ik zeggen dat we verleden jaar met onderscheiding geslaagd zijn. Gezond en wel. Klaar voor de volgende stap.
“Alsof het nog niet genoeg is smeet de overheid er nog enkele regels bovenop bijv.: het rookverbod.”
Vind ik normaal. Onvoorstelbaar hoe achteloos mensen omspringen met hun peuken (en afval in het algemeen). Het is nu aan de gemeente om de campus te voorzien van de nodige signalisatie. Het is niet aan onze vrijwilligers om “rookpolitie” te spelen. Dat zou geheid ambras worden. Die maatregel zal tijd vergen. Na het verbod om binnen te roken zijn veel rokers gaan denken dat het een recht is om buiten te roken.
“Waar willen jullie staan binnen een paar jaar?”
We moeten mee evolueren met de trend, beter worden.
Enkele belangrijkste items zijn: de verdere uitbouw van de webshop ; promotie naar 3de amateur ; verdere professionalisering van de vereniging en financieel gezond blijven.
“Bezoekers aan de club zijn altijd enthousiast over de infrastructuur. En toch wringt dit bij Jou.”
We werken aan een plan dat we aan de gemeente willen voorstellen. Oefenvelden, kleedkamers die inclusief zijn, optimalisering van de inkomhal, facelift van de tribune,…
Klinkt als een masterplan.
“Valkuilen op dit traject zijn er waarschijnlijk genoeg?”
Vrijwilligers vinden wordt moeilijker en moeilijker. Fondsenwerving is van levensbelang want er gaapt een enorm gat tussen de uitbating en de onkosten dat alleen kan worden opgevuld door voldoende sponsors. Het blijft een grote uitdaging om het lidgeld betaalbaar te houden zodat ieder kind dat wil voetballen dat ook kan, in een veilige omgeving en omringd door bekwame begeleiders.
“Dromen zijn bedrog maar niet verboden. Wat is jouw natte droom?”
Een abonnement over de clubs van de fusiegemeente Wevelgem heen.
“Pardon? Een woordje uitleg graag.”
Stel je hebt een Wevelgems abonnement waarmee je de thuiswedstrijden van zowel Moorsele, Gullegem als Wevelgem kan volgen. Ware dat niet chique? (Zelfs Pieterman wordt hier stil van.)
“Een laatste vraagje, eentje voor de lol. Je hebt een oneindig budget, welke speler haal je voor de ploeg?”
Hans Vanaken. Niet alleen omdat ik supporter van Club Brugge ben maar omdat ik fan ben van dat type speler: club-icoon, een kapitein op en naast het veld, spelinzicht en uitstraling.
Maar ik denk dat we zo iemand al in huis hebben of toch in wording. Zelf weet hij het nog niet, dat blijft mijn geheim.
Rarara, wie is da?
“Mag ik het zo samenvatten: SV Wevelgem City ziet er rustig uit, maar achter de schermen wordt hard gewerkt.”?
Akkoord. En nu moet ik er vandoor, ze wachten op mij in het secretariaat en ik kom niet graag te laat.
Het is nu exact 15u25. Zo snel kan het gaan in voetbal.
